招标与采购中心自2019年成立以来，立足满足教学科研和人才培养需求，围绕“双一流”建设目标任务，深入推进“科学、高效、阳光”的高质量招采建设。五年来，通过不断完善制度机制，持续优化工作流程，充分激发管理服务效能，不断提升服务学校发展的能力。

党建引领强基

中心深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。认真落实党的教育方针和立德树人根本任务，把习近平总书记关于教育的重要论述和来校考察调研重要讲话精神，融入到招标采购日常工作之中、业务方方面面。中心积极围绕落实组织建设年、学科建设年、人才培养中心地位、科研放管服等要求，持续强化服务思想，不断推出服务举措，以高质量党建引领高质量采购工作，全体党员的服务意识不断增强，教职工满意度不断提升。

招标与采购工作培训会

学院调研

面对面服务一线教师

服务大局增效

自成立以来，招标与采购中心累计完成采购项目2700余个，累计金额约27亿余元，节约资金约1.1亿元，基本达到效率提高、资金节约、结果满意的总体目标。重点保障完成超算中心升级建设项目主机系统、金融与国际贸易研究中心、重大设备购置专项、绿色建筑工程与环境研究中心、德智园研究生公寓二期、超算中心升级建设项目配套设施升级改造、湖南大学天马公寓18号栋还建工程等重点重大项目，确保采购程序规范、采购结果满意。

对标一流提质

中心不断加强制度建设，坚持工作推进到哪里，制度就健全到哪里，推动制度管理体系化、规范化、标准化，逐步形成“一个办法、两个细则、多个文件规范”的制度体系，推动用制度管人管事，促进工作提质增效。

指导性文件出台

规范性文件汇编

内部管理制度汇编

中心不断强化履约评价，建立“项目评价、月度评价和年度评价”多维度的招标代理机构履约评价机制，强化对代理机构的动态监督，有效提升招标代理机构服务学校的水平；探索推进供应商履约评价，加强标后管理，对供应商不诚信履约行为公开曝光，有力维护诚实信用的采购环境。

代理机构评价考核

供应商不诚信履约行为公开

中心不断加强队伍建设，多措并举不断提升专职干部专业化水平，1人入选“高校政府采购分会专家咨询库”，1人获评“高校政府采购优秀业务标兵”，1人获评“湖南大学先进工作者”。

“精勤学堂”系列业务学习

“清廉招采”图书室

中心大力推进信息化建设，建设采购管理与服务系统，实现了采购业务在线办理，让“数据多跑路，师生少跑腿”，优化采购服务，提高采购效率。2022年以来，招标与采购中心持续推进采购大数据分析应用，初步实现采购数据挖掘和分析，为教学科研采购更精准制定需求提供依据。同时，实现相关采购数据实时采集和整理，包括采购趋势统计及预测，高频次采购品类分析，高频次来源供应商分析等，“科学、高效、阳光”采购效益初显。

采购管理与服务系统

来源：招标与采购中心

责任编辑：李潇