一、分配原则：按照岗位分类考核，获得岗位绩效；按照贡献率考核，获得奖励绩效

二、岗位考核参照学院十三五规划中的绩效考核办法执行

具体如下：

（一）年度教学绩效考核，参照以下公式计算，职称之间无级差，特别说明指导博士硕士不计算工作量。

各类岗位教学工作量标准为：教研A岗96学时，教研B岗256学时，教员A岗288学时，教员B岗320学时。

工作量之内教学绩效计算办法：

教学研究A岗：岗位年度绩效×40%×工作量之内实际课时/96

教学研究B岗：岗位年度绩效×80%×工作量之内实际课时/256

教员A岗：岗位年度绩效×90%×工作量之内实际课时/288

教员B岗：岗位年度绩效×100%×工作量之内实际课时/320

注：岗位年度绩效无级差。

年度教学绩效=工作量之内教学绩效+超工作量绩效

超工作量绩效2017年按每学时150元计算。

（二）科研绩效考核，按照岗位考核

1.教研A岗

1）符合下列条件之一，年度考核优秀

（1）当年到账科研经费达100万（含）以上；

（2）当年到账科研经费达50万（含）以上且有B类以上成果；

（3） 对计算机学科ESI有突出贡献，贡献度在本校计算机学科前5；

（4）当年到账科研经费教授11万、副教授8万、助理教授6万，且CCF-A或者本学科SCI一区论文，数量在3及以上。

年度研究绩效=岗位年度绩效*60%*3

2）年度考核合格

（1）当年到账科研经费数，教授22万，副教授16万，助理教授12万。或（2）当年到账科研经费教授11万，副教授8万，助理教授6万，并有高水平学术和技术创新成果（下列之一）：

A计算机学科ESI，贡献度在本校本学科前15；

B本学科A类（按本院公布的分类中的学术论文），数量在1及以上；

C本学科B类（按本院公布的分类中的学术论文和授权发明专利）及以上，总数量在2及以上。

年度研究绩效=岗位年度绩效*60%*1.5

注：岗位年度绩效按照职称有级差

3）年度考核基本合格：

达不到优秀和合格要求，但符合下列条件：

（1）当年到账科研经费数：教授10万，副教授7万，讲师5万。或（2）有高水平学术或技术创新成果（下列之一）：

A计算机学科ESI，贡献度在本校本学科前15；

B本学科A类（按本院公布的分类中的学术论文），数量在2及以上；

C本学科B类（按本院公布的分类中的学术论文和授权发明专利）及以上，总数量在3及以上。

年度研究绩效=岗位年度绩效*60%*1.0

注：岗位年度绩效按照职称有级差

4）年度考核达不到以上标准

年度研究绩效=岗位年度绩效*60%*实际经费数/研究经费基本合格数

注：岗位年度绩效按照职称有级差

2.教研B岗

1）符合下列条件之一，优秀

（1）研究（含教改）项目，当年累计到账经费50万及以上；

（2）或院定B类以上科技（含教研、技术创新）成果5及以上，或获得部省级及以上科技成果（含教学）奖励(排名前2)；

年度研究绩效=岗位年度绩效*20%*2

注：优秀类别中岗位年度绩效按照职称无级差

2）符合下列条件之一，合格

（1）研究（含教改）项目，累计到账经费（教授11万，副教授8万，讲师6万）以上；

（2）院定C类以上成果（含学术、技术创新）成果1项或获得部省级及以上科技成果（含教学）奖励(排名前5)；

年度研究绩效=岗位年度绩效*20%*1.5

注：岗位年度绩效按照职称有级差

3.教员A岗

1）符合下列条件之一，合格

（1）研究（含教改）项目，当年累计到账经费（教授6万，副教授1.6万元，讲师0.6万）及以上；（2）院定C类以上成果（含学术、技术创新）成果1项（当前聘期内），或：获得部省级及以上科技成果（含教学）奖励（排名在内)；

年度研究绩效=岗位年度绩效*10%*1.0

注：科研绩效考核获得优秀的，岗位年度绩效无级差